5 ting, som designere skal bruge tid på udover din designportefølje

Designporteføljen har forbløffende albueret sig til at blive det mest værdifulde stykke arbejde, som en designer skal skabe og vedligeholde for at have en succesrig karriere inden for UX-design. Jeg har berørt dette emne før og viser stolt mine egne porteføljer fra tidligere år. Jeg rådgiver studerende og giver workshops om, hvordan man gør porteføljer overbevisende. Men bag alt dette har jeg en irriterende overbevisning om, at:

Designporteføljer er overvurderede

Ved første øjekast lyder dette som clickbait (dog gjorde dette allerede et udseende i en meget clickbait-y artikel for et par uger siden). Men for at være klar, siger jeg ikke, at designporteføljer ikke er vigtige, kun at vi lægger helt for stor vægt på deres værdi for den studerendes jobbestræbelser eller en designer's karrieresucces.

Hvorfor designporteføljer er overvurderede

Før jeg fremhæver mere værdifulde aktiviteter for jobbsøger designere, er jeg nødt til at fastlægge, hvilke porteføljer ikke gør godt.

For designerne understreger porteføljer overbevisende værdi og kompetence i ansættelsesprocessen. Af alle mine designansætninger er gennemgang af porteføljen et lille stykke af processen. Faktisk vil de fleste UX-designere finde sig i samtaler med ikke-designere, der ikke er meget opmærksomme på en portefølje. Når alt kommer til alt, hvorfor skulle en lederudvikler bekymre sig om, hvor god din portefølje er, hvis de ikke tror, ​​de kan samarbejde med dig? En produktchef bekymrer sig lidt om dit visuelle design, hvis de ikke tror, ​​du ved, hvordan man kan oversætte forretningskrav til produkt. Porteføljer hjælper dig ikke med at etablere rapport med tværfunktionelle teams.

Porteføljer hjælper dig heller ikke med at finde gode muligheder til at begynde med. En smuk portefølje er ikke meget værd, hvis du ikke har brugt tid på at finde muligheden, der matcher dit skillset.

Porteføljer hjælper heller ikke med at kommunikere en masse af de bløde færdigheder, der følger med designpraksisen: kommunikation, skrivning, præsentation osv.

Som designer bekymrede jeg konstant for min portefølje, da jeg ledte efter et nyt job. Og når jeg gennemgår driblinger og Designer News, eller taler med designstuderende, hører jeg fortsat, hvor kritiske porteføljer er. Men ironisk nok tænker jeg ikke så meget på dem som ansættelsesleder. Sikker porteføljer er vigtige, men jeg kan ikke sige, at de designere, jeg har ansat, ofte havde bedre porteføljer end de snesevis, jeg ikke havde ansat. Og når jeg analyserer den tid, jeg bruger på en ansættelsesproces, udgør evaluering af en portefølje sandsynligvis mindre end 10% af processen. Men jeg kan forestille mig, at jobsøgende designere sandsynligvis bruger 80% af deres tid på at arbejde på porteføljen.

Dette er, hvad jeg vil hjælpe med at rette med denne artikel. Jeg vil hjælpe designere med at se, at der er andre aktiviteter, man kan fokusere på, når man søger efter muligheder, der kan have så stor (eller større) indflydelse på, hvilket resulterer i at få store designjob.

1. Skrivning

Før du bruger timer på at porte på dit porteføljedesign, skal du blive bedre til at skrive. Jeg begyndte at skrive regelmæssigt efter ca. 10 år på området, fordi jeg ville dele det, jeg havde lært med andre. I denne proces begyndte jeg at afsløre, hvad min tro og principper var. Det tvang mig også til at afsløre min begrundelse for at gøre ting, som jeg gør. Jeg ville ønske, at jeg havde gjort dette før, fordi det ville have hjulpet mig at formulere min design tro og forarbejde meget hurtigere.

Porteføljer kan hjælpe dig med at få disse ting ud, men skrivningen er typisk centreret om projektet snarere end dig som designer. At have nogle velskrevne stykker kan hjælpe med at begejstre en potentiel arbejdsgiver så meget eller mere end en portefølje. Du kan få en meget klarere mening for en designer's ekspertise gennem deres skrivning og verdenssyn end en smuk portefølje.

2. Find den rigtige mulighed

Jeg har skrevet mere om dette i min omfattende guide til at finde gode UX-job, og det er værd at gentage her, fordi det så ofte overses af designere. Ofte beslutter designere, at de er klar til at forlade eller leder efter en ny mulighed og derefter begynde at spørge rundt efter virksomheder, der ansætter. De bruger derefter det meste af deres fritid på at slå deres portefølje sammen.

Gennemgå porteføljetid med at grave dybt ned i nedskrivningen:

  • Hvad du leder efter.
  • Hvilken type virksomhed du vil arbejde for.
  • Hvad du elsker at gøre i en designposition.

Begynd derefter med at finde muligheder, der virkelig matcher det, du skriver ned. Hvis du f.eks. Skriver ned et firma som Google, hvad betyder det egentlig? Vil du være med i et forskerteam, designsystemer, produkt? Er der især et produkt, du vil arbejde på? Kan du identificere, hvem lederne er for det team, du vil arbejde med? Forstår du, hvilke færdigheder disse hold værdsætter, og hvordan dine matcher hinanden?

De hypotetiske spørgsmål er uendelige, men pointen er, at det at finde de rigtige muligheder er meget mere arbejde, end de fleste designere forstår, og at det at bruge mere tid på at inddrive de rigtige muligheder er lige så meget eller mere vigtigt end en stellar designportefølje.

3. Opbygning af et netværk

Jeg får hver dag anmodninger fra designere, der beder mig om at se på deres porteføljer og give dem feedback. Jeg blev træt af at gentage mig selv, så jeg skrev en artikel, der hjalp designere med at forstå, hvordan man placerer sig effektivt med en portefølje. Hvad jeg ikke får meget af, er designere, der beder om hjælp eller råd, når de leder efter gode job. Det mest jeg typisk får er, "Hej ansætter du hos Innovatemap?" Jeg svarer, "Nej, men tak for din interesse. *" Designer svarer derefter aldrig og går sandsynligvis bare til det næste agentur, de fandt i en dribler eller google Søg.

Hold et øjeblik, sagde jeg, at jeg aldrig ansætter? Ja jeg gjorde. Alligevel har vi på en eller anden måde vokset vores agentur fra 5 til 21 på fire år, så det er klart, at vi ansætter. Sandheden er, at jeg aldrig ansætter, for når jeg har brug for en rolle, ved jeg allerede, hvem jeg vil ansætte. De bedste hold fungerer som dette, hvilket betyder, at de bedste muligheder aldrig rigtig findes.

Jeg ved kun, hvem jeg vil ansætte, fordi jeg altid samarbejder med designere. Jeg ville ønske, at designere gjorde det samme regelmæssigt. Gode ​​ansættelsesledere ved, at de ikke kun kan netværke, når de har en rolle at udfylde, de bedste designere ved, at de ikke kun kan netværke, når de har brug for et job. Henvend dig til seniordesignere og ledere og spørg, om du kan købe dem kaffe for at lære, hvad deres team arbejder på. Hvis de har travlt, skal du spørge, om der er designere i deres team, de kan introducere dig til. Helvede, spørg om du kan skygge.

Og begræns dig ikke bare til designere. En masse gode muligheder vil starte med andre hold; en produktchef på UX, der aldrig har ansat en person. En grundlægger, der leder efter hjælp til design, men har ikke tid til at placere en rolle eller ansætte et rekrutteringsbureau. Du får ideen. Afgren, start samtaler.

4. Søger mentorskab

Netværk for at oprette forbindelser er ikke det eneste, du skal fokusere på, når du bruger netværk. For de samme designere, der beder mig om feedback på porteføljer, vil jeg råde til at bede mig om professionel rådgivning. Jeg har ingen interesse i at give råd om en portefølje, men hvis du stiller mig et par målrettede spørgsmål, som jeg kan svare på, bruger jeg tid på at svare.

Designere er nødt til at bruge mere tid på at søge mentorskab end at få porteføljekritik. Hvis du har en stor portefølje, men du er rodet, når det gælder præsentationen, ender alt det arbejde, du lægger i porteføljen, med at blive spild. Men hvis du er opmærksom på, at du ikke er god til at præsentere, så spørg andre, hvordan du kan forbedre dig, så arbejd på det mere end din portefølje. Den sekundære fordel ved denne tilgang er, at ved at kontakte designere for rådgivning, vil du også samarbejde med netværk og muligvis åbne dig for muligheder nede på vejen. Hvis en designer begynder at oprette forbindelse med mig, kan jeg måske ikke ende med at udfylde, men jeg er altid glad for at oprette forbindelse til en der gør det.

5. Find muligheder, hvor du i øjeblikket arbejder

Dette fungerer ikke for alles situation. Nogle gange når du bare slutningen af ​​linjen på dit job, eller du vil forlade grunde uafhængige af din nuværende arbejdsgiver (eller du er en studerende, der ikke har et job at forlade, i hvilket tilfælde du skal læse dette for henvisning senere). Men for resten af ​​jer er det værd at udforske enhver mulighed, du har, før du forlader. Hvis du for eksempel ønsker at udforske muligheder for at udføre mere research, hvilken bedre måde at forberede dig på end at begynde at gøre det mere, hvor du allerede er? Det er lettere at finde en rolle, der kræver et nyt skillset, hvis du har fået en chance for at opbygge denne skillset på din nuværende position, end det er at overbevise nogen om, at du kan gøre noget, du ikke har nogen erfaring med.

Porteføljer er vigtige, men de er overvurderede. Som et CV skal du have en i UX, men vær forsigtig med ikke at lægge kræfter på porteføljer på bekostning af andre aktiviteter, der hjælper dig med at finde fantastiske job. For hver time du bruger på en portefølje, bruger en på at skrive, netværk, finde gode muligheder og få mentorskab. Og inden du nogensinde forlader et job, skal du sørge for at maksimere dit eksisterende. Udvidelse af dit værktøjssæt til at finde job resulterer i bedre muligheder, og i sidste ende vil du blive en stærkere designer på grund af det.

Når jeg ikke sætter porteføljer på deres plads, hjælper jeg designere med at komme hurtigere med Sketch design-værktøjer hos UX Power Tools og førende design hos Innovatemap.

Følg UX Power Tools på Twitter

Opret forbindelse med mig på LinkedIn