Opbyg din designportefølje omkring en fantastisk historie

Der er masser af gode råd derude til at lave en designportefølje, meget af det skrevet af fremragende designere, der ansætter andre fremragende designere. Hvis du er en designer, skal du gøre, hvad de siger.

Mig? Du skal være skeptisk over for mit råd - jeg er en solid designer, men ikke forbløffende, og jeg har aktivt undgået at være manager. Jeg ansætter ikke folk. Hvad ved jeg? Men jeg har fået et par designopgaver gennem årene. Her er mit råd.

1. Vælg et projekt. BARE EN!

Hvad er det sejeste, du har arbejdet på? Ligegyldigt om det virkelig ikke var så cool (det sejeste projekt i min første portefølje var selve porteføljen). Jeg definerer “cool” som “interessant”. Ikke den smukkeste. Ikke den berømte est. Hvad var det mest interessante, du har arbejdet på? Hvilket projekt forstår du bedst fra start til slut?

Det er dit projekt. Glem alt andet. Det er okay, hvis din portefølje kun har et samlingspunkt. Du lærer nok af at udforme denne ene historie, så du bliver mere artikuleret om de andre projekter.

Men virkelig har du kun brug for en. Hvis du har en time til at præsentere din portefølje, eller en time i et interview, kan et dybt, godt fortalt projekt få dig der.

Okay, har det ene projekt i tankerne? Lad os gå.

2. Press den bedst mulige historie ud

Find nu ud af, hvordan du fortæller den bedst mulige historie om dette projekt. Jeg siger ikke bare sætte billeder af din proces og en obligatorisk tekst. Jeg mener, fortæl en forbandet historie. Jeg vil have en heltes rejse med fem handlinger. Jeg tuller ikke engang - jeg vil have, at du bygger noget mystik og spænding.

Skriv det ned på papir først. Skriv notater om projektets historie. Jeg mener, at hvis projektet var en film eller et mysterium, hvad var plotet?

"Vi ønskede at x til vores kunder / vi troede, at y var en rigtig cool mulighed ... men vi vidste ikke, hvordan vi skulle gøre det, eller om det var muligt ..."

Okay, nu er jeg interesseret! Præsentér tegnene:

”Jeg var hoveddesigner og arbejdede tæt sammen med en produktchef og en ingeniør. Vi tre havde denne skøre idé ... ”

Hvordan kom du dertil?

”Vi tegnet hver… vi var uenige om… vi besluttede at teste… vi var nødt til at finde ud af, så vi…”

Fortæl det som en god historie, ved du? Hold mysteriet op, gør det menneskeligt, gør det enkelt. I sidste ende, hvad skete der? Hvad lærte du? Var det en succes? Nej, det var det ikke. Intet er fuldstændigt en succes, så hvad lærte du af de dele, der mislykkedes? Hvad lærte du af de grimme dele af processen? Hvad ville du gøre anderledes næste gang?

3. Find billeder, der understøtter punkterne i din historie

Dette er indlysende, fordi det er en designportefølje, duh, selvfølgelig har du billeder. Der er dog en ting - frem for alt andet, indsamle billeder for at fortælle historien. Sikker på, få det til at se godt ud, få det til at se ud som om du er en god designer, yada yada. Men hvis nogle af billederne sutter, og historien er god, er det bedre end en ubeskrivelig, pæn designportefølje. Fortæl historien! Når du kigger efter billeder, kan du blive mindet om forskellige vendinger i plottet, og hvis de er gode, kan du tilføje dem til dine noter.

4. Øv dig på at fortælle historien højt

Nej, ikke tid til at opbygge porteføljen endnu. Bare sæt dem i Keynote eller Powerpoint. Blad gennem billederne og fortæl historien. Ideelt set bør du præsentere det - til din chef eller kollega eller team på arbejdet, på et møde, på en konference, hvis du kan, men hvad der end er. Find et sted at præsentere det og gøre det. Stresset ved at præsentere vil få dig til at øve og mestre historien bedre.

Du skal være i stand til at gøre din historie interessant for nogen, der ikke er i design eller teknologi - nogen, der ikke er fjernt i dit arbejde. Du skulle have sådanne venner - hvis du ikke gør det, skal du stoppe med at læse dette dumme indlæg og lave nogle - og de skal være din målgruppe, ikke en imaginær designekspert. Lær at fortælle din historie på almindeligt sprog uden jargon eller akronymer. Lær at fortælle det uden billederne. Lær at gøre det overbevisende og om muligt sjovt.

Læs Made to Stick. Det handler ikke om design eller produkter eller forretning - det handler om at fortælle mindeværdige historier. Og det viser sig, det er det, design og produkter og forretning handler om, som det viser sig. Og det er hvad du er for dit potentielle nye team. Du er en historie. Du skal gøre det interessant.

5. Fortæl den samme historie igen og igen og igen

Øv dig på arbejdet. Øv dig med dine venner. Øv dig med en betydelig anden. At fortælle en historie til en person, der lige har hørt det i går, er sværere end at fortælle den til en fremmed. Det er træning i høj højde.

Øv dig selv og sig det højt. At give en præsentation til en person er sværere end at give den til et publikum. Jeg har brugt sååå mange timer på at præsentere mig selv. Det er akavet, men hver gang er endnu en gentagelse. Hver gang du lærer. Jo flere gange du fortæller historien, jo bedre bliver den, og jo bedre bliver du. Fortæl det, fortæl det, fortæl det.

Her er hemmeligheden: Du udvikler evnen til at syntetisere arbejde til en fortælling om hvorfor og hvad der betyder noget. Du planlægger dig. Historien er ikke et trick for at få dig til at se bedre ud - historien er måden at blive bedre på.

6. Til sidst laver du din portefølje

Når du har fået historien forenklet og skarp og fantastisk, skal du gøre den til en webside eller et blogindlæg, så folk kan se den, selvom du ikke er der. Hvordan skal du gøre det? Jeg ved det ikke, og jeg er ligeglad med det, men du skal gøre dit hjemmearbejde og gøre et godt stykke arbejde. Det ser ud til at betyder noget.

Læs indlægene øverst på siden. Se på andre porteføljer. Kør nogle websøgninger og vælg gode ... Jeg er ikke her for at fortælle dig, hvad alle andre vil fortælle dig bedre. Jeg vil sige, at hvis du får dit porteføljewebsted til at fungere som et dias med en stram fortælling ... er det sandsynligvis ikke en frygtelig idé. Arbejdede for mig.

Jeg vil sige, at du bør overveje at medtage en video / screencast af dig, der fortæller historien. Du gjorde din historie helt kickass nu, ikke? Det er dit hemmelige våben, så udstyr den dårlige dreng.

7. Gør det smukt

Haha! Denne overskrift er delvis her bare for at gøre alle dine designere gale. Men det er også sandt: "Gør det smukt" burde være den sidste ting, du gør. Din portefølje skal se godt ud. Det skal demonstrere, at du er interesseret i håndværk og detaljer, og at du har evnerne til at levere kvalitet. Men for guds skyld, start ikke der.

Det er alt, hvad jeg har

Hvis du gør disse ting, vil du have mestret en historie og fundet ud af "hvorfor" og "hvordan" bag dit nøgleprojekt. Du forstår forretningssiden, produktsiden og folksiden. Du har faktisk lavet et produkt ud af selve historien. Du vil være bedre forberedt som en interviewperson, og du har et porteføljestykke, der (forhåbentlig) skiller sig ud fra resten.

Jeg kan ikke garantere, at denne tilgang fungerer. Det var, hvad jeg gjorde, og det fik mig job, da jeg ikke var kvalificeret - hvilket var rigtigt for ethvert job, jeg nogensinde fik, hos Oakley, Microsoft, Google eller Google Ventures, eller når jeg satte Sprint-bogen til mine agenter. Men at fortælle en god historie hjalp altid. Med en historie hænger en portefølje sammen.

Dette er min portefølje fra 2006, som jeg plejede at få et job hos Google. Jeg ved, at det er latterligt i dag (jeg byggede det i Flash, hvis du kan forestille dig!), Men det centrale, der stadig holder ved, er tanken om at gå gennem en historie med korte, klare overskrifter og tekst, der forklarer hvert punkt. Det er som et dias på en webside. Og ja, jeg ved, at der er andre projekter i venstre nav, men de var tynde - det handlede om Encarta, skat!

Hvis du er nysgerrig, her er en video af mig, der fortæller en historie om en sprint (historien er på 27 minutter). Dette er en historie, jeg har fortalt en million gange, så den er meget forenklet, men måske kan du se, hvad jeg mener om hvad og hvordan og hvorfor og alt.